На ООО «ПКФ Галичи» идет полным ходом проект по улучшениям

В рамках реализации приоритетного регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на малых и средних предприятиях» на ООО «ПКФ «Галичи» прошел день информирования. Главной задачей встречи было обсуждение следующих вопросов: насколько важно совершенствование производства и как оно повлияет на повседневную рабочую жизнь сотрудников? Об этом и не только говорили на встрече генеральный директор ООО «Галичи» Павел Гальченко, а также директор и сотрудники ООО «ПКФ «Галичи».

 

В течение трех месяцев на ООО «ПКФ Галичи» идет проект по улучшениям. За это время рабочая группа проекта по улучшениям проанализировала производственные потоки предприятия и вынесла вердикт: имеется возможность реорганизации производства, ускорения процесса производства и увеличения выработки участков.

 

«Предприятие производит отличные изделия, которые находят спрос по всей стране. Идеальное расположение между Москвой и Санкт-Петербургом дает большие возможности для реализации продукции. Участие в проекте позволит навести порядок на предприятии, обучить сотрудников и руководителей.  Наша задача – вместе формировать карту производственных процессов, хронометрировать время работы оборудования, операторов. Таким образом, можно максимально эффективно использовать ресурсы без потерь, минимизировать переналадки, время простоя, связанное с качеством ежедневного планирования. Осуществить и решить поставленные задачи поможет «Проектно-учебный центр «Производительность труда», — отметил Павел Гальченко.

 

В ближайшее время произойдет ряд изменений, которые приведут к решению ряда проблем на предприятии:

 

— будет внедрена работа всех участков на основе сменно-суточного задания;

 

— обеспечено постоянное наличие всей необходимой фурнитуры и стеклопакетов;

 

— разделены производственные потоки;

 

— ускорен поиск стеклопакетов в зоне их хранения;

 

— стандартизированы рабочие места и производственные процессы.

 

В результате прогнозируется сокращение времени протекания процесса производства одного изделия с 74,8 до 6 часов, снижение трудоемкости на производство одного изделия с 36 до 31 минуты, а также сокращение вдвое количества рекламаций.

 

Данные улучшения позволят сотрудникам предприятия выйти на новые уровни по выработке изделий и получить возможность увеличения заработка за смену.

 

Отметим, что цели и задачи приоритетного регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на малых и средних предприятиях» отвечают нацпроекту «Производительность труда».