На АО «Новгородоблэлектро» продолжается реализация федерального проекта «Производительность труда». На предприятии состоялось стартовое совещание, в ходе которого определены основные направления работы и цели проекта. В течение шести месяцев специалисты компании совместно с Региональным центром компетенций (РЦК) Новгородской области будут совершенствовать процессы и формировать эталонный поток, практики которого в дальнейшем можно будет масштабировать на другие направления деятельности.
Ранее сотрудники АО «Новгородоблэлектро» прошли первый блок обучения основам бережливого производства. Специалисты познакомились с инструментами повышения эффективности, в том числе с принципами картирования процессов, организацией рабочего пространства по системе 5С и подходами к выявлению потерь. Полученные знания сотрудники смогут применять непосредственно в ходе реализации проекта.
АО «Новгородоблэлектро» — ключевое энергетическое предприятие региона, обеспечивающее передачу электроэнергии потребителям Великого Новгорода и 22 муниципальных районов области. В зоне ответственности компании находятся более 780 км воздушных линий 6–10 кВ, почти 2,5 тыс. км линий 0,4 кВ, свыше 1 тыс. км кабельных линий 6–10 кВ, около 960 км кабельных линий 0,4 кВ, 1525 трансформаторных подстанций и 66 распределительных пунктов.
Стартовое совещание открыл первый заместитель генерального директора АО «Новгородоблэлектро» Юрий Маланин. Он отметил, что участие в проекте позволит получить конкретный измеримый результат и сформировать практики, которые в дальнейшем можно будет применять в других подразделениях предприятия.
Руководитель РЦК Новгородской области Виталий Кохановский обозначил 4 ключевых направления работы: оптимизацию потоков и процессов, обучение сотрудников, управление проектом и повышение производительности труда.
В качестве эталонного выбран социально значимый поток — технологическое присоединение энергопринимающих устройств физических лиц мощностью до 150 кВт для бытовых нужд. Именно этот процесс станет основным объектом анализа и совершенствования в рамках проекта.
Перед командой поставлены конкретные цели: увеличить выработку на 5–7% и сократить время оказания услуги на 5–6%. Для их достижения специалисты проведут дальнейшее обучение, выполнят детальное картирование потока, выявят существующие проблемы и риски, а затем разработают и реализуют план мероприятий по улучшению процесса.
Реализация проекта направлена не только на улучшение отдельных показателей, но и на формирование на предприятии культуры непрерывных улучшений. Полученные результаты и эффективные практики планируется использовать для дальнейшего масштабирования на другие процессы АО «Новгородоблэлектро».
Напомним, РЦК Новгородской области оказывает предприятиям региона бесплатную экспертную поддержку в рамках федерального проекта «Производительность труда». В 2027 году участники проекта смогут получить комплексное сопровождение РЦК на безвозмездной основе. Для этого необходимо подать заявку на цифровой платформе «Производительность.рф».
Следите за нашими новостями в MAX: clck.ru/3Va6No