Благодаря слаженной работе рабочей команды,достигнуты значительные результатов в рамках текущего проекта. В первую очередь, сократилось время технического обслуживания автобусов на 40%. Это достижение связано с оптимизацией процессов, что сделало их более эффективными.
Также стоит отметить, что выработка на эталонном участке увеличилась на 51,3%. Этот рост является ярким подтверждением правильности выбранных мер и принятых решений. Нельзя не упомянуть о том, что удалось высвободить 57% запасов, чем обеспечивается рациональное использование ресурсов.
В ходе работы над проектом реализовали несколько важных шагов. Начали с аудита, который помог выявить резервы для роста. Затем был создан проектный офис, задача которого — координация всех изменений. Важным элементом стратегии стало внедрение системы рационализаторских предложений от сотрудников.
Кроме того, была проведена реорганизация рабочих процессов в цехе ТО-2 автобусов. В рамках которой добавили необходимый инструмент, прописали стандарты работы и минимизировали ненужные перемещения, что также способствовало улучшению общей эффективности.
Эти результаты вдохновляют команду двигаться вперед и достигать новых высот! Желаем им удачи!
Подать заявку на участие в проекте можно на платформе «Производительность.рф».
РЦК активно помогает предприятиям в оптимизации их бизнес-процессов в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика». Информация предоставлена РЦК Новгородской области.